Prestatie-indicatoren
1.1 Een compacte, slimme ambtelijke organisatie die kwaliteit op een klantvriendelijke, klantgerichte manier levert | ||||||||
Topindicator | ||||||||
Indicator | Nulmeting | R2016 | B2017 | R2017 | Status | Bron/Frequentie | ||
Klanttevredenheid gemeentelijke website | 7,3 | 7,4 | 7,3 | - | NVVB dashboard dienstverlening | |||
Klanttevredenheid balie publiekscentrum | 8,3 | 8,5 | 8,3 | 94 % | Eigen statistiek, doorlopend | |||
Wordt vanaf 2018 in percentages weergegeven. | ||||||||
Klanttevredenheid telefonische dienstverlening | 8,3 | 8,4 | 8,2 | - | NVVB dashboard dienstverlening | |||
Wordt vanaf 2018 in percentages weergegeven. | ||||||||
Subindicator | ||||||||
Indicator | Nulmeting | R2016 | B2017 | R2017 | Status | Bron/Frequentie | ||
Aantal bezoekers website (totaal) | 252.000 | 302.736 | 250.000 | 209.944 | Eigen statistiek, doorlopend | |||
Aantal via digitale dienstverlening beschikbare producten | 323 | 277 | 310 | 251 | Eigen statistiek, doorlopend | |||
Aantal online regelen | - | 8.512 | 5.200 | 5.780 | Eigen statistiek, doorlopend | |||
Het aantal producten dat direct via een app en via back-office applicaties wordt aangevraagd neemt toe | ||||||||
Aantal bezoekers balie | 20.281 | 20.018 | 21.600 | 26.418 | Eigen statistiek, doorlopend | |||
Aanvraag via digitaal loket verliep eenvoudig | - | 67 % | 70% | 70% | Eigen statistiek, doorlopend | |||
1.2 Elke inwoner van Maassluis moet zich veilig voelen in zijn eigen woonomgeving | ||||||||
Topindicator | ||||||||
Indicator | Nulmeting | R2016 | B2017 | R2017 | Status | Bron/Frequentie | ||
Gevoel van veiligheid | 7,2 | 6,8 | 7,3 | - | Monitor Leefbaarheid Veiligheid (Kenniscentrum MVS) | |||
Subindicator | ||||||||
Indicator | Nulmeting | R2016 | B2017 | R2017 | Status | Bron/Frequentie | ||
Aantal aangiften woninginbraak | 161 | 153 | 125 | 140 | Politie, maandelijks beschikbaar | |||
Aantal aangiften diefstal vanaf motorvoertuigen | - | 153 | 120 | 93 | Politie, maandelijks beschikbaar | |||
Aantal aangiften diefstal fietsen | - | 180 | 80 | 122 | Politie, maandelijks beschikbaar | |||
Aantal aangiften vernieling | - | 250 | 180 | 218 | Politie, maandelijks beschikbaar | |||
Aantal aangiften bedreiging | - | 43 | 35 | 57 | Politie, maandelijks beschikbaar | |||
Aantal aangiften straatroof | - | 8 | 4 | 8 | Politie, maandelijks beschikbaar | |||
Aantal aangiften mishandeling | - | 65 | 65 | 67 | Politie, maandelijks beschikbaar | |||
Aantal aangiften overval | - | 1 | 1 | 4 | Politie, maandelijks beschikbaar | |||
Meldingen bij politie overlast verwarde/ overspannen personen | - | 107 | - | 122 | Politie, twee keer per jaar beschikbaar | |||
Meldingen bij politie overlast jeugd | - | 141 | - | 142 | Politie, twee keer per jaar beschikbaar | |||
1.3 Integrale aanpak en intensieve samenwerking met in- en externe partners wordt bevorderd | ||||||||
Subindicator | ||||||||
Indicator | Nulmeting | R2016 | B2017 | R2017 | Status | Bron/Frequentie | ||
% aanrijdtijden ambulance binnen de norm | 83% | 85,6% | 95% | 77,2% | VRR, per kwartaal | |||
Resultaat van 1-1-2017 tot en met 30-6-2017: 78,5% | ||||||||
% aanrijdtijden brandweer binnen de norm | 75% | 75% | 80% | 50% | VRR, per kwartaal | |||
1.4 Bewoners worden betrokken bij maatregelen die effect hebben op de veiligheid | ||||||||
Subindicator | ||||||||
Indicator | Nulmeting | R2016 | B2017 | R2017 | Status | Bron/Frequentie | ||
Aantal actieve buurtpreventen | - | 78 | 80 | 78 | Eigen statistiek, doorlopend | |||
Aantal actieve deelnemers project Waaks | - | 100 | 100 | 100 | Eigen statistiek, doorlopend |